Если Вы планируете внедрить в компании технологию управления по целям на основе ключевых показателей деятельности (KPI), то столкнетесь с несколькими вопросами:
- Какие показатели использовать для управления компанией и мотивации сотрудников?
- На каких уровнях организации их применять?
- По каким методикам и формулам измерять их?
- Как их учитывать и контролировать?
31 мая состоится семинар-практикум для руководителей, который даст ответ на эти и другие вопросы, — «Ключевые показатели деятельности» Олега Кулагина, эксперта по управлению и KPI.
На практикуме Вы:
- Изучите особенности учета и применения наиболее важных показателей деятельности, используемых для управления предприятием и мотивации персонала от ведущего эксперта в этой области.
- Разберете каждый показатель «по косточкам» и увидите его «устройство» и особенности изнутри.
- Получите обзор наиболее важных и популярных показателей деятельности, используемых для управления организациями и мотивации персонала.
- Изучите правильные методики измерения и расчетные формулы для управленческого учета показателей.
- Познакомитесь с показателями, которые еще не описаны в литературе и не встречаются на просторах Интернета.
- Будете надежно защищены от возможных ошибок в расчете показателей, искажающих реальную картину мира и чреватых опасными и скрытыми потерями для вашего предприятия.
